Johtamisen uusi sukupolvien johtajia vaatii uutta otetta . Perinteiset hierarkiat eivät enää toimi riittävän hyvin , kun otetaan huomioon nuoremman henkilöstön vaatimukset ja digitaalisen vallankumouksen tuomat vaikutukset. Vaikuttava organisaation johtaminen edellyttää nyt taitoa kuunnella työntekijöitä , motivoida itsenäisyyttä ja vaalia avoimuutta .
Esimiestarin rooli muuttuu – miten pysyt pinnalla?
Esimiestarin työ/tehtävä/vastuu on/muuttuu/kehittyy jatkuvasti, kun organisaatiot mukautuvat/reagoivat/sopeutuvat nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Perinteinen johtamistyyli/esimiestyö/valvonta ei enää riitä, ja nykyaikainen esimies pitää/ylläpitää/tukee tiimiään psykologisesti turvallisessa ympäristössä ja edistää/tukee/vaikuttaa avoimeen viestintään. Pysyäksesi pinnalla, sinun tulee investoida/panostaa/kehittää jatkuvasti omia taitojasi/osaamistasi/kykyjäsi, erityisesti alueilla kuten empatiakyky/ihmisläheisyys/vuorovaikutus, muutosjohtaminen/agile-osaaminen/ketteryys ja palautteen antaminen/kehityskeskustelut/suorituksen arviointi. Lisäksi, on tärkeää opiskella/tutkia/perehtyä uusia työkaluja/menetelmiä/lähestymistapoja ja verkostoitua/osallistua/vaihtaa kokemuksia muiden esimiesten/johtajien/kollegoiden kanssa.
Esim: Haasteita ja ratkaisuja arjen johtamisessa
Arki voi tuoda suuria haasteita johtamisessa , erityisesti jos on kyse yksilöllisestä vuorokaudesta ja resursseista . Odotettavia ongelmia ovat kuten aikataulujen noudattaminen ja tasapainon löytäminen työn ja vapaa-ajan kesken . Keinoja voi löytyä hyvän järjestelmän luomisesta, ensisijaisuusjärjestyksen asettamisesta sekä online- työkalujen käyttämisestä . Myös itsehoito ja säännöllinen palautuminen ovat tärkeitä elementtejä .
Esimiestyksen ABC: Perusteet ja vinkit
Hyvän esimiestyön perusteet rakentuvat avoimuuteen ja selkeään viestintään. Esimerkiksi, työntekijöiden motivoiminen vaatii kannustavaa palautetta sekä avoimuutta kehittymiselle. Tässä muutamia ohjeita onnistuneeseen esimiehen rooliin:
- Kehitä selkeät tavoitteet ja vastuualueet .
- Kunnioita tiimin mielipiteitä ja palautetta.
- Edistä aloitteellisuutta .
- Seuraa säännöllisiä tapaamisia .
- Varmista tietoa sekä onnistumisista että parannettavista asioista.
Muista, että esimiestyö on päivittäistä oppimista ja vaatii aktiivisuutta . Toimiva valmentaja panostaa sekä oman että tiimin kehitykseen.
Esim ja työntekijöiden hyvinvointi: Yhteys on avain
Esimiehen vastuu ja työntekijöiden hyvinvointi välillä on tiivis yhteys. Sitoutuneet työntekijät ovat yrityksen menestys , ja tämän ylläpitämiseksi tarvitaan toimiva esimiestoiminta. Esimiesten taito kuunnella, tukea ja antaa neuvoja vaikuttaa suoraan työntekijöiden motivaatioon. Hyvä johtaminen ei pelkästään painotu tuottavuuteen, vaan myös henkilöstön jaksamiseen .
- Johtaja toimii tukijana .
- Avoimen kommunikaation merkitys.
- Henkilöstön jaksamista tukevat käytännöt.
Esim: Miten rakennat luottamusta ja sitoutumista?
Esimiehen tehtävä on edistää vahvaa varmuutta ja omistautumista tiimin jäsenten keskuudessa. Tämä saavutetaan läpinäkyvyyden kautta, jossa ilmoitat selkeästi tavoitteet ja toiveet. Lisäksi ylistäminen työntekijöiden vaivat ja menestys on elintärkeää. Toistuva palautteen antaminen – sekä positiivinen että rakentava – auttaa kasvua ja etenemistä . Hyvä esihenkilö panostaa myös tiimin henkilöiden kykyjä more info ja henkilökohtainen jaksaminen.
- Ymmärrä tiimin jäsenten näkökulmia.
- Tarjoa mahdollisuuksia kehittymiselle.
- Ole roolimallina kannustavan toiminnan suhteen.
- Mahdollista tiimityötä .